6週間の累積推移
┄ 計画納入━ 納入済
推移の数値を表示
| Week | 計画納入 | 納入済 |
|---|---|---|
| W1 | 0 | 0 |
| W2 | 4 | 3 |
| W3 | 8 | 5 |
| W4 | 12 | 8 |
| W5 | 15 | 11 |
| W6 | 18 | 13 |
MAPLE PROJECT / PROJECT CONTROLS
複雑なプロジェクトを、明確な管理情報へ。
董一舟 · Project Planning and Control Manager。Micron東広島 Maple Projectでの業務を背景に、データ整理・可視化・業務フロー設計の手法を紹介します。
01 / LLI · DEMO / W6
調達工程と納入リスクを可視化
計画・発注・納入状況を項目単位でつなぎ、差異を追跡可能なアクションへ。
管理対象
24
架空スナップショット W6
納入済
13
架空スナップショット W6
要対応
6
架空スナップショット W6
完了率
54%
架空スナップショット W6
現在の状態
納入済13
要対応6
進行中5
発注済（架空）: 22 / 24
要対応：W6時点で未完了、かつ計画期日がW6より前の項目。
アクション一覧 (24)
| ID | エリア | 担当 | 計画納入 | 納入済 | 状態 |
|---|---|---|---|---|---|
| DEMO-LLI-001 | A | チーム 1 | W2 | — | 要対応 |
| DEMO-LLI-002 | B | チーム 2 | W3 | W5 | 納入済 |
| DEMO-LLI-003 | C | チーム 3 | W4 | — | 要対応 |
| DEMO-LLI-004 | A | チーム 1 | W5 | W4 | 納入済 |
| DEMO-LLI-005 | B | チーム 2 | W6 | — | 進行中 |
| DEMO-LLI-006 | C | チーム 3 | W7 | W3 | 納入済 |
| DEMO-LLI-007 | A | チーム 1 | W8 | W6 | 納入済 |
| DEMO-LLI-008 | B | チーム 2 | W2 | W2 | 納入済 |
| DEMO-LLI-009 | C | チーム 3 | W3 | — | 要対応 |
| DEMO-LLI-010 | A | チーム 1 | W4 | — | 要対応 |
| DEMO-LLI-011 | B | チーム 2 | W5 | W4 | 納入済 |
| DEMO-LLI-012 | C | チーム 3 | W6 | — | 進行中 |
| DEMO-LLI-013 | A | チーム 1 | W7 | — | 進行中 |
| DEMO-LLI-014 | B | チーム 2 | W8 | W6 | 納入済 |
| DEMO-LLI-015 | C | チーム 3 | W2 | W2 | 納入済 |
| DEMO-LLI-016 | A | チーム 1 | W3 | W5 | 納入済 |
| DEMO-LLI-017 | B | チーム 2 | W4 | — | 要対応 |
| DEMO-LLI-018 | C | チーム 3 | W5 | W4 | 納入済 |
| DEMO-LLI-019 | A | チーム 1 | W6 | — | 進行中 |
| DEMO-LLI-020 | B | チーム 2 | W7 | W3 | 納入済 |
| DEMO-LLI-021 | C | チーム 3 | W8 | — | 進行中 |
| DEMO-LLI-022 | A | チーム 1 | W2 | W2 | 納入済 |
| DEMO-LLI-023 | B | チーム 2 | W3 | W5 | 納入済 |
| DEMO-LLI-024 | C | チーム 3 | W4 | — | 要対応 |
エリア選択は指標・推移にも反映されます。「要対応のみ」は明細表だけを絞り込みます。周期はデモ用の相対週です。
METHOD / CONTRIBUTION
チャート作成だけに留まらない貢献。
分散データの管理基準を整え、計画と実績の差異を課題に変え、担当・状態・次の対応を継続的に追跡します。
- 01
データ照合
情報源・一意ID・比較基準を明確化し、不明点を保持。
- 02
判断に役立つ表示
全体推移から個別明細につなぎ、差異の所在を明確化。
- 03
次の対応へ連携
議論を担当・確認事項に変換し、運用案と実際の採用を区別。